中国茶品牌成长的另一种模式

中国茶品牌要做大做强，首先要做好流通，这是品牌成长与强大最根本的"基本功"，犹如一棵小树体内循环的水分。茶品牌借助茶叶专业市场这个坚实的平台，便有可能快速奏响"产地、物流、批发、零售、服务"等系统的"五步曲"，那么区域茶品牌可以通过专业茶叶市场进行强势辐射，增强茶的流通能力，突破地方性，逐渐走向全国各地。

松阳，一个名不见经传的浙江省山区小县，短短几年因成功创建了一个中国知名的浙南茶叶市场，以"市场兴商、品牌兴市、茶商兴业"的地方经济发展的思想，开创了另一种茶品牌成长模式。

目前，浙南茶叶市场不仅拥有完整的电子商务、信息网络、现代物流等配套服务设施，而且逐年完善和提升服务功能，为广大茶商交易、传播茶界信息、交流茶经搭建平台。

在茶叶市场软建设方面，松阳县出台了一系列优惠政策，为茶商开辟"绿色通道"，创建便捷、高效、优质的茶叶销售市场环境。除本地及周边县市的茶农外，还有福建、江西、安徽、四川、广西、贵州、湖南等省的茶农前来交易。与此同时，自上世纪80年代初期注册的"松阳银猴"茶叶商标，充分借助茶叶市场，业已成功走出了一条茶叶品牌的成长和强大之路。

通过如上松阳县浙南茶叶市场的成功案例分析。在这个品牌时代，茶叶专业市场也必须重视品牌建设，在保障茶叶品质的基础上，如何提升服务品牌及管理意识显得尤其重要。

目前，中国茶叶专业市场可谓说根本无品牌可言，茶品质缺乏统一标准，以次充好现象严重，缺乏服务意识，管理粗放。因此，中国茶叶专业市场必须按照"品质有所追溯、服务有所满意、管理有所精细、品牌有所显现"的"四有"标准，紧密配合茶品牌建设的需要，提高中国茶叶专业市场的品牌效益，以此为平台，让中国茶品牌如虎添翼，快速提升中国茶品牌价值，确实是一个值得好好借鉴的模式。