上市不会束缚艺术

公司一旦上市，就将面临资本市场诸多的束缚。

作为一个舞者，杨丽萍的舞蹈开始真正走向商业化道路是从离开中央民族歌舞团回到云南开始的。但在深创投之前，她曾数次与投资人不欢而散。

为了做自己想要的舞蹈，她卖掉了房子，接拍广告。《云南映象》在云南省委宣传部和其他投资人的帮助下，终在2003年3月8日首演。但当年由于SARS，经营惨淡。之后才开始了到现在已9个年头的巡回和定点演出。

每天在云南艺术剧院上演的《云南映象》提供支持公司运转的稳定现金流。后来的《藏谜》、《云南的响声》在商业上都更顺利，准备阶段就接下不少投资和演出。

"《云南印象》和《孔雀》是我们的主营产品，目前营收大概各占一半。"杨丽萍文化传播公司CEO王焱武说，"以后我们还有很多衍生品，深创投注资后带来很多资源共享的机会。比如深创投投了乐视网，就可以做些宣传。还有一些衍生品的公司，比如服装、动漫、音乐剧、连环画、印刷品、出版。"

王介绍，公司拟推出演出服装作为时装品牌，已注册了"孔雀"，总设计师就是杨丽萍，"目前还是集中做本业，主业做好了再考虑衍生品。主业舞蹈演出的毛利率为30%左右。"杨丽萍亦提到，孔雀第一轮巡演就收回成本了，但具体利润多少是商业秘密。

王焱武，前瑞士银行特高私人资产管理部执行董事，澳籍华人，自小国外长大，十年前到云南旅游，看了云南印象，就主动接触杨丽萍，义务帮助她打理公司。2008年开始为她做周末CEO（周一到周五在香港为瑞银工作，周六日飞到昆明管理杨丽萍公司），日前才应投资方深创投的要求，辞去瑞银职务，开始在杨丽萍公司全职工作。